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Welcome to CHIE consulting!

上海璟谐管理咨询服务有限公司成立于2018年,是一家专注于精益规划咨询和培训的管理咨询公司。精益规划既可以用作新的工厂和生产线的规划, 也可以用作改造现有的工厂和生产线.

我们的目的是将精益理念, 工业工程方法和工艺知识融入到实际的规划过程中, 确保成本, 效率和可靠性在产品设计及其实现的每一个阶段的贯彻和落实, 在规划阶段就着力消除不稳定和浪费, 大幅减少后期的生产波动以及改善的压力.

我们提供一整套的咨询和培训选项, 从书籍, 在线课程, 到现场咨询和培训。如果您的改善项目没有达到预期效果, 或者计划投资新的厂房,新项目产线或设备, 请联系我们, 看一看我们创新的方式是如何给生产线带来改变.

我们致力于提升客户的竞争力,充分利用专业优势和丰富经验, 与我们的客户共同成长, 成为客户可靠的长期合作伙伴.

方针,使命和愿景

方针:提供比客户预期更高水平的服务,并不断改进

使命:客户满意是我们的第一要务

愿景:创新,主动,专业和长期合作伙伴关系

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公司首席顾问Dale有超过20年的精益经验。他第一次接触精益始于德国博世(Bosch), 接受了博世生产系统的培训并在他所负责的生产区域率先开展了精益生产的尝试。后来他加入了德国大陆集团(Continental), 扩充了精益生产线规划的技能例如非标设备开发及熟悉多种装配工艺,在那期间他规划了全新的柔性电机生产线。2011年他加入德国博泽公司(brose),负责规划亚太地区多个汽车电机新项目的工艺和设备,从报价直到批量生产,进一步加强了精益生产线的规划以及包括工业工程方法的应用。2017年他加入瑞典奥托利夫电子(Autoliv),负责产能规划, 工厂布局, 标准工时和持续改善等领域,帮助公司产能迅速 扩充, 获得竞争优势. 2022年, 他在美国力特集团(Littelfuse)刚收购的工厂担任精益负责人,实施精益转变, 从战略到运营, 以点到面,成功在两年内让收购的公司达到集团精益的要求。 2024年,Dale加入璟谐,负责工业工程, 精益六西格玛和持续改善等相关领域的业务咨询。

我们的服务内容和方式灵活,可以是单一的,也可以是综合性的,我们也积极响应客户特定的或者临时的短期需求

  • 精益规划
  • 工艺改善
  • 咨询
  • 培训

专业经验