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精品课程

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很多人都觉得把产线布置成U型就是精益生产了,但是在实际的日常运作中发现很多问题,例如无效的等待,大量的在制品,不断被客户投诉等等, 为什么会这样? ...
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为什么是璟谐

璟谐的精益规划是基于实践,融入精益和工业工程的方法。这种方法已经在许多顶级企业的成功实施的项目中得到了证明。

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璟谐 BLOG

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9月
应对”我们一直都是这么做的”

要想在公司搞精益变革或者优化流程, 寻找浪费和改进的机会等,就要问为什么要以这种方式做事情,或者是否可以做得更 […]

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9月
小公司也能玩转精益生产

小公司为什么要推行精益生产? 不同的公司会有不同的答案,比如有的公司会看大客户,大客户在推行精益,他们也要推行 […]

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8月
从布局开始实施精益

上个星期在客户工厂那里碰到了来访的林总,以前总听说林总,但一直未曾谋面,林总是客户多年的朋友,穿着朴素,平易近 […]