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精品课程

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很多人都觉得把产线布置成U型就是精益生产了,但是在实际的日常运作中发现很多问题,例如无效的等待,大量的在制品,不断被客户投诉等等, 为什么会这样? ...
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为什么是璟谐

璟谐的精益规划是基于实践,融入精益和工业工程的方法。这种方法已经在许多顶级企业的成功实施的项目中得到了证明。

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璟谐 BLOG

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11月
Gemba Walk的实战经验

先简单介绍下Gemba Walk, Gemba是日语的一个单词,意思是“现场, 生产线,创造价值的地方”,Ge […]

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11月
搞精益,最大的浪费就是问题没搞清楚

最近去拜访一个客户,看到一个问题清单,我瞅了一下,小到治具、设备,大到布局、流程等,各个方面都有。说实话,我的 […]

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10月
精益是基于时间的增长战略

很多企业认为精益就是“锦上添花”,有它更好, 没它也能过, 这一点从精益在企业的组织架构里就能看出,他们认为精 […]